猎豹AI实战派线下课：非技术出身CEO一天搭建业务系统

猎豹AI实战派线下课：非技术出身CEO一天搭建业务系统

核心事件

猎豹近期举办了两场"猎豹AI实战派"线下课程，分享企业在AI Native转型过程中的实践经验，并提供实操培训。课程内容获得参训企业家的积极反馈。

培训现场：非技术背景企业家直接上手

根据课程分享，参与培训的学员中包含多位非技术出身的企业负责人。其中一位贵州县城国企负责人在一天培训后，使用EasyCode工具在移动端搭建了县城发改局官网，完成度较高。

其他学员也在现场完成了实际项目：
- 一位学员整合自家电商数据，搭建广告投放效果和异常监控系统
- 另一位学员现场制作了一个坦克大战游戏

国企AI转型案例：从手工Excel到智能体

课程中分享了一个来自贵州县城的国企AI转型案例，具有以下可核对的事实节点：

七年前（约2018年）：该团队进行调研时发现，仅一个村干部一年就需要填写数百张Excel表格。基层数据采集仍依赖传统手工方式，一个村就有几百张Excel需要处理。

后续阶段：团队计划建设一套国家级的源头数据规范化采集系统，与某大厂沟通时，对方报价4000多万元。由于资金限制，无法承担该方案。

最终结果：该团队自行带队研究AI，由十几人组成团队，完成了项目的AI转型。目前其数字政府的AI开发工作已全面采用智能体执行。

该团队虽已具备较高的AI Native程度，仍参加了此次培训课程。

企业AI转型面临的典型问题

在与参训企业家的交流中，暴露出以下几个共性问题：

1. 转型方向不明确：部分企业不清楚具体应该如何开始转型
2. 经验沉淀不足：一些企业未能在日常工作中及时将各部门流程和知识结构化
3. 缺乏路线图：企业希望了解三年、两年、一年分别能达到什么程度，以及如何倒推当前节奏
4. 组织脱节：一位国企负责人用"头强腰软腿弱"形容内部状况——高层迫切希望推进变革，但中层和基层执行能力跟不上
5. 渗透机制缺失：企业不知道如何让AI从高管到一线员工真正融入日常工作

西安AI特区的实践

课程材料还提到，猎豹在西安设有AI特区，聚集了一批年轻工程师，这些工程师已经在利用AI进行产品开发并改造研发流程。

下一步安排

猎豹AI实战派计划于7月24日在北京举办下一场活动，内容围绕企业AI Native转型展开，为期一天。

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本文基于猎豹官方公众号文章《企业AI Native转型，我们替你踩过坑了》（https://mp.weixin.qq.com/s/tuda8xYnCGlXBmLHGd1w7A）中的公开信息整理，仅陈述材料中可核对的事实。