微软砍三成预算、Meta 用户腰斩,巨头们开始对 Claude「用不起」了

Anthropic 正准备去敲纳斯达克的门,最关键的节骨眼上,两个最大的金主同时踩了刹车。

据 The Information 最新报道,微软原本预计今年在 Claude 上超 10 亿美元的内部预算,已经被砍掉三分之一以上。Meta 那边更狠,内部用 Claude Code 的员工从约 6 万人直接掉到约 3 万,腰斩。更魔幻的是,就这砍了一半的人,Meta 最近 28 天在 Claude Code 上还烧掉了超过 1.05 亿美元。

Claude 的问题恰恰不是不好用,是它太好用了,好用到账单兜不住。

越好用,越烧钱

去年 12 月,微软在体验与设备部门给数千名工程师开了 Claude Code。没人推广,没人动员,它靠自己火了,头几个月 Token 消耗量直接翻倍。每个工程师每月的 Token 成本在 500 到 2000 美元之间,整个团队加起来烧掉数百万美元。

微软云与 AI 负责人 Scott Guthrie 和高管 Jay Parikh 坐不住了,直接发话:少用 Claude,改用 GitHub Copilot 和自家模型。据 The Decoder 报道,云部门每人每月的 Claude 额度从 10 万美元直降到约 1 万美元,一刀砍掉九成。到 2026 年 5 月,微软取消了大部分 Claude Code 许可证,要求 6 月 30 日财年结束前全部迁完。微软 AI CEO 苏莱曼说得直白:Anthropic 的方案「极其昂贵」,目标是大幅削减,直到彻底取消。

Meta 那边的情况略有不同。裁员 10% 只能解释一部分用户流失,更大的原因是 Meta 自己造出了替代品。内部编程工具 MetaCode 已有超 3 万用户,今年 8 月开始对外测试的 Muse Code 内部用户也超 6000。自研的 Muse Spark 模型进步太快,很大程度上把 Claude 的需求直接顶掉了。

这就是按 Token 计费的死结。聊天时你问一句答一句,流量有限。但 Agent 模式不一样,它会自己读代码、跑测试、改了再改,一干就是几个小时,流量表一直在转。工具越好用、用的人越多、干的活越复杂,账单就越吓人。Meta 内部那份被员工戏称为「Claudeonomics」的看板,30 天烧掉 60 万亿 Token,等于海量内部代码和数据每天在别人家服务器上跑一圈再回来——这种事,哪家大厂能忍?

最扎心的不是钱,是时间点

Anthropic 今年 6 月秘密向 SEC 提交了 S-1 文件,9 月公开的招股书里写着:两家未具名客户合计贡献了约 25% 的营收。市场普遍猜,这两家就是微软和 Meta。按此前报道的节奏,Anthropic 最早本月中旬就要启动正式路演,冲刺纳斯达克。

一家公司正准备去说服投资人,四分之一的收入可能来自两个客户,而这两个客户恰好在这个节骨眼上同时收缩。换你坐在路演台下,也得再多想想。

而且还有个更拧巴的反差。微软在 Claude 上拼命省钱,Anthropic 却还得在微软云上大把花钱——招股书显示,Anthropic 与微软之间有约 314 亿美元不可取消的基础设施采购承诺。一边被砍单,一边还得在对方云上烧钱,这画面多少有点讽刺。

更深层的逻辑是身份的转变。一年前大家把 Anthropic 当成卖铲子的:模型是工具,谁都能买来用。但现在不一样了,Claude Code 能自己写代码、改文档、跑流程,Claude Cowork 越来越像 Office 的替代品——而 Office 恰好是微软的命根子。Meta 那边也一样,自己要把 Muse 做成卖给企业的服务,没道理一边做竞品一边给对手交钱,据报道还想限制 Anthropic 接触自家训练数据。

这股风并不只刮在微软 Meta 两家。7 月阿里全面停用 Claude Code,改推自研 Qoder;9 月英伟达、Palantir、Booz Allen 也收紧了使用,英伟达在处理专有信息时更愿意用自家的 Nemotron。理由各不相同,有成本、有数据安全、有防蒸馏,但方向一致:代码这种最核心的事,巨头要握在自己手里。

Anthropic 当然也在应对。9 月初发布的 Fable 5.1 基础价格不变,但缓存读取成本一口气降了 75%,典型工作负载整体便宜约 25%,高度 Agent 化的重活最多便宜 45%。同时它还调整了此前引发争议的数据留存政策,允许企业在自己基础设施上保留数据,试图挽回被安全顾虑吓跑的客户。但降价只能缓解矛盾,解决不了根本——巨头们不仅嫌贵,更在意的是这家供应商正在变成它们的竞争对手。

过去两年,AI 行业比的是谁的模型更强、谁的 Agent 能独立干更久的活。现在,CFO 开始问另一个问题:每一行代码到底花了多少钱?这个问题的答案,正在把市场切成两层。够用、便宜、可控的模型吃掉大量日常活儿,最强的模型只留给最难的那一小部分。对这场 ASI 竞赛来说,这是个残酷的提醒——光有最强还不够,还得让人用得起。能力曲线和成本曲线正在赛跑,谁先把智能做到足够便宜,谁才能真正走进每个工程师的日常。

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  • The Information 原始报道:https://www.theinformation.com/articles/meta-microsoft-work-wean-staff-anthropics-claude