商汤徐立：什么是好的人工智能产品？
核心理念
商汤科技董事长兼CEO徐立在"基座大模型架构创新与生态合作论坛"上提出了对"好AI产品"的定义：
好的AI产品，既扩展人的能力，更促进人的成长。不是替代，而是能力拓展，让原来没有能力的人获得能力，连接到更复杂的工作和表达。不是依赖，是个人成长，不只是替人做事，而是让人因为使用 AI 而变得更好。
三大产品线验证
1. 小浣熊Raccoon Work —— 产业级AI生产力
用户数据：
- 服务超过2000万用户
- 周活跃用户达300万
- 近期增长达到10倍量级
- 8000+企业用户
核心价值：
- 将专业能力规模化（如20年经验的审图专家将经验沉淀为AI能力）
- 连接兴趣与世界（历史爱好者将500个人物关系转化为故事地图）
- 科技普惠（视障者利用AI打造无障碍教学材料）
创新意义：
- 参与共建《OPC九级人才能力标准》
- 推动"一个人或一个小团队也能拥有完整公司的生产能力"
2. Seko —— Studio级创作能力
用户数据：
- 用户规模突破100万（增长26倍）
- 企业客户达1500家
- 单月营收增长89倍
- 付费用户日均创作时长超1小时
技术亮点：
- Seko 3.0以"Agent框架+超创Skill生态"为底座
- 实现多类型意图理解、任务自动拆解、模型智能匹配和工作流组装
- 定义"视频创作领域的Codex时刻"
创作者案例：
- 高校教师用视频把知识变成孩子愿意看的内容
- 小学生用AI创作动画
- 大学生系列短片播放量突破4亿
- 媒体记者凭个人创意完成音乐MV并登上湖南卫视舞台
3. 咔皮家族 —— Personal Intelligence赋能个人成长
用户数据：
- 累计用户突破4000万
- 年增速超500%
产品矩阵：
| 产品 | 角色定位 | 功能 |
|------|---------|------|
| 咔皮健康 | CWO·健康官 | 健康管理 |
| 咔皮记账 | CFO·财务官 | 财务管理 |
| Kapi相机 | CCO·创意官 | 创意表达 |
核心价值：
- 将AI化身每个人日常生活的"三位私人高管"
- 帮助用户形成更好的习惯、做出更优的判断
现场检验案例
小浣熊在世界杯期间上线足球分析Skills，提前一个月将佛得角列为可能晋级的黑马，并在参与预测的12家大模型中排名靠前，展示了AI在复杂任务中的实际能力。
总结
商汤通过三条产品线从不同维度定义了"好AI产品"的标准：
- 不是替代人类，而是扩展人类能力
- 不是让人依赖工具，而是帮助人成长
- 当系统级交付能力进入产品，带来的不只是效率提升，更是生产单元的重新定义
这种理念强调AI应当成为人的"第二双眼睛"、能力的放大器和个人成长的伙伴，而非简单的效率工具或替代品。