对话联影集团薛敏：医疗AI正在从模型竞争，走向医疗体系的重构
WAIC 2026 聚焦医疗 AI 深水区：联影集团发布“元医院战略”，重构未来医疗范式
在刚刚落幕的世界人工智能大会（WAIC）2026 上，随着讨论焦点从芯片、模型等热词转向产业深水区，医疗 AI 成为最受关注的领域之一。联影集团在此背景下正式发布“元医院战略”，集团董事长薛敏在接受采访时指出，医疗 AI 正从单纯的“工具”向体系重构演进，旨在打破院内院外、线上线下的边界，实现医疗服务能力的全方位跃升。
“元医院”不是虚拟医院，而是范式重构
联影提出的“元医院”概念，并非建立一座虚拟医院或简单打包 AI 产品，而是借助 AI 技术，让医疗服务突破时空限制，从疾病治疗延伸到全生命周期健康管理，实现质量、效率、成本与可及性的系统性提升。
三大核心演进路径
薛敏指出，未来医疗将通过以下路径相互赋能，推动医院范式和能力边界的改变：
- 硬件装备层： 磁共振、CT 等智能装备将从被动响应工具，进化为能够自主感知、决策、行动、反馈并持续进化的具身智能诊疗机器人。它们能在医生监督下自主规划方案，并与治疗环节无缝衔接，实现医疗领域的“高阶智驾”。
- 模型能力层： 打造覆盖影像、文本、视觉、语音、混合大模型在内的多模态医疗垂域大模型，以及一系列执行专业任务的医疗智能体。这些智能体作为“超级大脑”，能吸收沉淀专家经验，转化为可调用、可复用的数智能力，理解任务并协同调度资源。
- 院外拓展层： 通过医疗级可穿戴设备采集患者在真实生活环境中的生理与行为数据，使其成为医疗系统延伸到院外的“神经末梢”，实现院内外多维度数据融合联动。
底层能力布局
在上述路径之下，联影完成了底层能力构建：
* 芯片自研： 实现从“智能传感器”到“信号采集与转换芯片”再到“边缘侧 AI 芯片”的全链路自研。
* 数据底座： 构建统一的数据与知识平台，以及 AI 原生的 PACS、EMR 等医院核心信息系统。
角色重塑：医生成为“超级医生”，患者成为“超级个体”
1. 医生：从使用工具到拥有智能伙伴
薛敏认为，未来医生不会被 AI 替代，而是在 AI 协同下成为“超级医生”。
- 元医生概念： 医生将拥有一个能统一调度所有医疗能力的智能伙伴——“元医生”。
- 案例演示： 在肝肿瘤患者诊疗流程中（查房、病史调阅、影像解读、方案制定、手术规划、术后管理），“元医生”根据任务动态调用不同医疗智能体协同工作。
- 价值体现： 医生可将更多精力集中于复杂决策、风险权衡、医患沟通和人文关怀；同时，专家经验转化为智能体可增强基层医生能力，扩大专家服务半径。
2. 患者：从被动治疗到主动健康管理
未来每个患者也将成为“超级个体”。
- 服务延伸： 医疗服务不再局限于到院一侧，而是延伸到身边、家庭和长期健康管理全过程。
- 数智孪生： 借助智能可穿戴设备，健康状态在日常生活中被持续监测、预警和干预。通过院内外全生命周期生命健康数据融合，每个人可建立自己的数智孪生，增进对生命和疾病的理解，提升主动干预能力。
现状与壁垒：联影的医疗 AI 进展与护城河
1. 联影医疗 AI 发展程度
得益于 9 年前的提前布局，联影在多个维度已走在行业前列：
- 智能装备： 大型影像设备已实现摆位、扫描、重建、质控和报告的全栈工作流智能化。下一代全智能医疗装备及物理 AI 驱动的具身智能诊疗机器人正在研发中。
- 模型与智能体： 布局了文本、影像、语音、视频和混合多模态模型，开发了十多款辅助全流程诊疗的智能体，场景已覆盖呼吸内科、肝胆外科等核心科室。
- 可穿戴设备： 联影助听器搭载自主研发芯片和深度神经网络模型，可模拟人脑筛选声音和噪音。未来将整合听力、脑电等信息，探索多病共管。
2. 核心差异与护城河
相较于互联网大厂，联影的核心差异在于：
- 深耕严肃医疗： 从成立第一天起聚焦严肃医疗场景，解决临床真实痛点。
- 数据优势： 接触检查、诊断、治疗全过程产生的原始影像数据、设备数据及真实临床流程，这些数据占据医疗数据的 70% 以上。
- 团队基因： 打造了一支“医疗原生的 AI 团队”，成员既懂医疗专业逻辑又懂 AI 技术开发，沉淀了难以复制的隐性专业知识。
- 集团化布局： 行业内唯一构建覆盖底层芯片、全栈智能化诊疗装备和可穿戴设备、统一数据与知识平台、多模态医疗大模型及智能体、全栈创新体系的医疗科技企业。
- 生态合作： 在全球拥有 16,000 多家合作伙伴，与国内外大批顶尖研究型医院建立深度协同战略合作伙伴关系，开展覆盖筛查、诊断、治疗、康复和健康管理等多场景的深度合作。
结语
“元医院”并非一蹴而就的终极形态，而是一套需要与医院、医生、科研机构及生态伙伴共同探索、共建的持续演进能力体系。随着技术润物细无声地融入日常，患者将感受到看病更便捷、等待更少、医疗资源触手可及的未来。