Sam Altman 自曝砍掉 Sora：好项目也得给 Coding Agent 让路
Sam Altman 最近上了一期播客，聊了不少 OpenAI 内部从来没公开说过的取舍。其中最猛的一条是：当 coding agents 跑通的时候，他们直接关停了原本「会超级成功」的 Sora 和浏览器项目，把算力和团队全砸了过去。
他原话是这么说的——「它本来会超级成功的。只是在当时，把算力和精力全砸在 coding agents 上，优先级要高得多。」
这不是一次会议拍脑袋定的。Altman 描述这个过程是「一种逐渐的意识觉醒」：这些算力、这些人、这个产品方向有更重要的用途，然后做了一个非常痛苦的决定。
Sora 虽然还没正式对公众放开，但从年初展示的效果看，它已经是视频生成领域最有冲击力的模型之一。浏览器项目甚至还没公开。Altman 说它们本来都会成功，但这恰恰说明 OpenAI 内部的优先级排序已经变了——从「做酷的东西」彻底转向了「做关键路径上的东西」。
什么是现在的关键路径
Altman 在访谈里把这条逻辑说得很直白：先做能让智能变得极其丰富、极其便宜、极其强大的事，然后把那些「智能单元」交到每个人手里。
他说 OpenAI 历史上这么干过不止一次。GPT-3 开始奏效时，他们砍掉了当时非常兴奋的机器人项目，把精力全集中到语言模型上。现在 coding agents 开始奏效，Sora 和浏览器就被拔了插头。
这解释了 OpenAI 外界一直困惑的一个问题：明明同时在做聊天、编程、视频、搜索、浏览器好几个方向，资源到底怎么分？答案就是——哪个更靠近「通往超级智能的关键路径」，哪个就优先。好项目也得让路。
Altman 承认这个判断越来越难做。「接下来那些项目恐怕只会越来越难做下去了。」
编程为什么这么重要
Altman 在另一个地方解释了为什么 coding 优先级这么高。他说当时他们「远远落后于 Claude Code」，用一款编程应用去追赶对手，看起来像一次疯狂的自杀式任务。共识是这种事从来行不通。但他们决定，编程对 AGI 太重要了，经济价值也太大了，「感觉这不是一个我们可以放弃的领域」。
然后他们做了，做成了。现在 Codex 成了很多优秀程序员在用的产品。
OpenAI 内部把编程 Agent 当成第二波核心产品形态——第一波是聊天机器人（ChatGPT），第二波是 coding agents，第三波是「持久存在的 agents、幕僚长、数字同事」。Altman 说第三波很快就会来。
几个值得关注的体感细节
Altman 在这期播客里还倒了不少个人经验，不是那种 PR 式回答，确实有信息量。
算力投资。 他承认自己犯了错——「我在算力投资上绝对是严重投入不足了。」原因是被金融市场或者别的东西吓住了。他现在的态度是：不会再犯那个错。结合 OpenAI 这几年疯狂融资建数据中心的动作，这话份量不轻。
砍项目。 他说当你要砍掉团队的心血时，「人们基本都理解使命」。即使当时不高兴，他们也会觉得「我明白我们为什么这么做」。建立在使命对齐上的信任，比管理技巧管用。
大厂对人的消耗。 他提到一个观察——在美国大厂上了几年班的普通人，野心、格局、自信心全被消磨到了灾难级的低谷。让一个人重拾信心，只能靠「微小且重复的胜利」。
「上飞机」。 他有一条硬核建议：在犹豫要不要去的时候，果断上飞机。上次他自己就是这么干的——家里刚添了宝宝，极其不方便的两个通宵，他去了。结果很好。
边界说清楚
Altman 说的这些优先级判断和项目砍撤，是 OpenAI 内部基于他们自身使命和路线图做的决定。对大多数团队来说，Sora 依然是一个值得研究和使用的产品方向，coding agents 也是一个需要自己评估的赛道。OpenAI 把全部算力砸向编程，不代表所有人都应该这么做。
至于浏览器项目，目前没有更多公开信息，也不清楚它未来会不会以其他形式重启。
这期访谈里 Altman 还聊了很多东西——他关掉了手机上所有通知（包括短信），删了 TikTok 因为研究产品时刷了三个小时吓到自己，过去一年一边带娃一边工作是他经历过的最痛苦的事。这些细节让整个对话显得不那么像 CEO 公关表态，更像一个在调度全球算力的人的真实账单。
相关链接：
- 原始采访（Relentless 播客）